亚美体育建设集团有限公司2021年半年度财务审计工作会议顺利召开

为进一步统一认识 ，提高财务条线员工的工作主动性 、积极性 ，增强危机感 、责任感 ，充分发挥财务负责人的核心作用 ，切实把各项财务工作抓到位 ，7月23日 ，公司在总部会议室召开了亚美体育建设集团2021年半年度财务审计工作会议 。公司财务部全体人员参加了会议 。董事长兼总经理余瑞林同志出席会议并作了总结讲话 。

会上，财务部各位同事对2021年上半年财务工作进行了详细汇报和讨论交流 ，公司财务总监范林霞同志针对日常工作中存在的主要问题 ，明确了具体的改进措施 ，并布置了后续阶段的重点工作 。

会中 ，董事长兼总经理余瑞林同志再次强调了财务系统在公司的核心地位 ，充分肯定了公司在财务资金管理的规范性 ，以及覆盖面 、堵漏洞等各个方面所取得的显著成绩 ，也指出要清醒地看到存在的问题和不足 ，需要财务部全体成员的高度重视和严肃对待 ，齐心协力 ，真正把各项财务资金管理抓起来 、抓到位 ，企业才能真正的稳定 、健康 。

会议最后 ，董事长兼总经理余瑞林同志对财务管理工作提出了四点具体要求 ：

一 、坚守 ：坚持原则 ，守住底线 。

希望财务人员在任何时候，都要做到坚持原则 ，守住底线 ，控牢红线 ，在原则面前不妥协 、不放弃。因为坚持原则 、照章办事是我们的天职 ，是我们的职业道德守则 。我们企业要平稳运行 ，首先要靠我们财务人员坚持原则 、照章办事 。

二 、担当 ：强化责任 ，敢做敢当 。

财务工作的职责就是反复强调过的九字真经 ：“算好账 、理好财 、把好关” ，总结成最后三个字就是“管好钱” 。而要达到这个要求 ，没有高度的责任感 ，没有敢做敢担的担当精神是做不到 、做不好的 。希望大家都要有强烈的责任感 、使命感 ，要树立信心 、树立正气 ，要有勇于担当的精神 ，在工作中须秉持公司利益高于一切的理念 ，对公司的各项财务制度要不折不扣地加以贯彻执行 ，在各自的岗位上 ，站好岗 、把好关 ；要经得起任何诱惑和压力 ，做一个名副其实的内当家 。

三 、服务 ：严格管理 ，真诚服务 。

作为财务人员 ，在日常工作中 ，既要履行好自己的基本职能 ，又要真诚地为公司做好服务 ，提供指导和帮助 ，起到参谋作用 。要及时与公司沟通有关情况 ，在资金管理 、核算管理 、税务管理 、成本管控 、项目财务管理等各方面要提出自己的建议和观点 。各项目在财务资金问题上出现某一种偏差的时候 ，要及时给予提醒 、劝诫 ，真正做到寓管理于服务之中 ，寓服务于管理之中 ，在服务中加强管理 ，在管理中优化服务 。

四 、提升 ：加强学习 ，提升能力 。

打铁先要自身硬。财务管理工作的要求很高 ，作为财务人员 ，要想真正把自已的岗位工作做好 ，不仅要懂财务 ，还要懂业务 ，才能真正做到业财融合 ，这对财务人员来讲难度是很大的 。所以 ，希望大家要重视学习 、善于学习 、坚持学习 ，只有不断地学习 ，不断地总结 ，才能使自己成为一个德才兼备的人才 ，才能为社会 、为企业、为自己创造更大的财富和价值 。希望我们的全体财务人员都要成为一名行家里手 。

董事长兼总经理余瑞林同志强调 ，在当前企业面临很多困难 、压力和挑战的艰难时期 ，如何平稳渡过难关 ，企业和谐稳定 ，是全公司的共同任务 ，更是全体财务人员的首要任务 。希望所有财务人员进一步认识到自己这份工作的重要性 ，树立正确的职业观 ，恪守行为规范 ，切实地挑起担子 ，负起责任 ，严格把关 ，齐心协力 ，共同努力 ，为企业的生存和发展作出自己应有的努力和贡献 。